工作中常常会有开会发言，跨部门沟通。实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人在工作中打开局面，赢得宽松发展的空间，并且有较高的成就感，而不善于沟通，沟通不畅则经常会让人感到举步维艰，产生挫折感，每个人在工作中或多或少都会碰到一些沟通障碍，如何让自己灵活有效的应对？

上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生认为作为员工，上对领导下对客户，是不用形式的修炼，作为管理者，一马当先的表率作用则需要更加的突出，在员工面对领导的过程里面，所要面对的最大量的工作就是提问和汇报，提问有意义，汇报含金量高，这并不是一件容易的事情。边看边问，先提问题，很多高层领导普遍提出这样一个苦恼，下属不会汇报和提问，他们希望的是一分钟之内把核心问题说清楚，而大多数的员工都是用倒叙法，从背景信息开始尽所有细节，有时发生紧急事件，前面铺垫太多，重点内容没听见，听到最后都没有兴趣听。新人不懂就问，充分利用这个难得的优势，但务必聪明地学习，及时总结知识和经验，学会举一反三。

汇聚智囊团认为要想达到良好的沟通水平，就需要具备既善于理性分析又善于进行换位思考的全脑思维模式，两者进行巧妙适当的结合，在当下的企业管理和营销活动中，思维上的最大挑战就是要学会全面思考。而沟通技能是岗位中是必备的专业知识能力和技能，无论你处于什么样的岗位，只有成为本行业的本岗位的专业人士和专家才有说话的威信，才会让人信服，沟通才有力量。陆建东先生认为当一个人能够在力量上显示自己时，就不会在技巧上做文章，如果说你在沟通交流中具备专业的知识和技能，那么你掌握的技巧就会让你在沟通时无招胜有招。